Dr. Christiane Alberternst
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- Jahrgang 1972
- verheiratet
- 1999 Abschluss als Diplom-Psychologin, Schwerpunkte Organisationspsychologie, Personalwirtschaft, Kommunikation
- 2002 Promotion an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (summa cum Laude), Dissertation zum Thema „Evaluation von Mitarbeitergesprächen“
- seit 1996 tätig als Trainerin für verhaltensorientierte Trainings
- seit 11/03 Weiterbildung zum psychologischen Coach der Deutschen Psychologen Akademie (Managementberatung für Wirtschaft, Sozialmanagement und Freiberufler)
Seminarthemen für das FBZHL
- Selbst- und Zeitmanagement
- Rhetorik, Vortragen und Präsentieren
- Lernen zu beraten
- Evaluation von Lehrveranstaltungen
Weitere Seminarthemen
- Mitarbeitergespräche
- Personalführung
- Teamleitung
- Selbstsicheres Verhalten
- Gesprächsführung und Konfliktlösung am Arbeitsplatz
Veröffentlichungen (Auswahl)
Alberternst, C. (2004). Personalführung durch Mitarbeitergespräche. In R. Wittenberg (Hg.), Neues aus Wissenschaft & Praxis für Praxis & Wissenschaft (S. 6-13). Bericht 2004-1 des Lehrstuhls für Soziologie, Friedrich-Alexander-Univerisität Erlangen-Nürnberg
Alberternst, C. & Moser, K. (2004). Wenn, dann richtig: Effekte von Mitarbeitergesprächen. In W. Bungard, B. Koop & C. Liebig (Hrsg.), Psychologie und Wirtschaft leben (S. 507 – 512). Rainer Hampp, München.Alberternst, C. (2003). Evaluation von Mitarbeitergesprächen. Verlag Dr. Kovac, Hamburg.
Alberternst, C., Zempel, J., Wolff, H.-G. & Moser, K. (2001). Einführung von Mitarbeitergesprächen an einer Universität. Personalführung, 5, 20-32.
Kontakt
christiane.alberternst(at)softfactors.de